SV-Pilgrim-SS08-03_Low

Mis juhtub, kui hea toote varjutab kehv turundus

March 13, 2016

Pilgrim on üks imeline ehtedisaini firma, kelle detailirohket, pastelsetes värvides ehtekollektsioone olen alati imetlenud. Ehete disainlahendid on uuenduslikud, vürtsitatud põhjamaise karguse, eheduse ja lihtsusega. Millised assotsiatsioonid tekivad sinul kui turundajal selle ehtefirma esitlemise kontekstis? Milline on veebisait, millised turundusmaterjalid, milline stiil ning suhtlemine klientidega, milline esindamine? Milline magus tööpõld turundajale! Turundusmaterjalides peab toode olema alati […]

hubspot1

Miks traditsioonilised CRM tarkvarad välja surevad

January 13, 2016

HubSpot on turundus- ja müügiplatvorm, mille agressiivne turunduskampaania hakkas mulle silma 2015. aasta sügisel. Oma turundussõnumis kasutasid nad väärtuspakkumisena tasuta müügitarkvara, CRM-i. Pakkumine tundus kahlane, kuna CRM-i tasuta versiooni pakuti määramata ajaks, ehk kuni aegade lõpuni. Startupid piiritlevad tasuta teenuse pakkumist reeglina siiski teatud ajani ja/või teatud mahus. Hubspot aga lubas mitte piiritleda ei aega, kasutajate […]

A-B-Testing-The-Science-of-Marketing

Kuidas tõsta konversiooni A/B testimise abil

January 4, 2016

Müügieesmärkide saavutamist takistavad mitmed tegurid. H. Thomas Johnson on öelnud: “Võib olla, et sa mõõdad seda, mida saad. Tõenäoliselt kõik see, mida saad on see, mida mõõdad. Mida sa ei mõõda on sinu jaoks kadunud. (ingl.k “Perhaps what you measure is what you get. More likely, what you measure is all you’ll get. What you […]

14463229241_4b7da7b3d9_b

Kas 2016. aastal saab meile osaks EL-i ühtne digitaalne turg

January 3, 2016

2015. aasta lõppes ühtse digitaalse turu uurimisega. Essee valmis mu õpingute raames ning oli teemal eIDAS määruse kehtestamise võimalikkusest. Mis sina arvad, kas ühtne digitaalne turg EL-is on võimalik ning toimib olukorras, kus tänasel päeval moodustab liiduseisene piirideülene digitaalne koostöö vaid 4%? On märgiline, et just Eesti ning Soome peaministrid sõlmisid 11. detsembril 2013. a teadaolevalt maailma esimese […]

goproski

GoPro INC Strateegiline audit/ Strategic Audit for Go Pro Inc.

January 1, 2016

Alljärgnev GOPRO INC. STRATEEGILINE AUDIT on valminud TTÜ magistriõppe aines Strateegiline juhtimine. Juhendaja: dotsent Mike Franz Wahl   SISUKORD Ettevõtte tutvustus ja hetkeolukord Ettevõtte juhtimine Väliskeskkond Sisekeskkond Strateegiliste faktorite analüüs Alternatiivid ja soovitused Teostamine Hinnang ja kontroll LISAD Tabel 1. Väliskeskkonna analüüsi kokkuvõte (EFAS) Tabel 2. Tööstusharu analüüsi kokkuvõte Tabel 3. Finantsnäitajad ja suhtarvud Tabel 4. Sisekeskkonna […]

Eeskujulikud ja mitte nii head veebilehtede näited.

November 18, 2015

Natuke näiteid headest ja mitte nii headest veebilehtedest.

startup-notepad

Kuidas ma startup-i ei käivitanud

October 2, 2015

Startupi käivitamise edulugusid räägitakse palju. Käivitusprotsessi oluliseim etapp on eeltöö ning intervjuud potentsiaalsete klientidega. Just selles etapis ilmneb, kas idee ka reaalselt ellu viia, ükskõik kas muudetud või sarnasel kujul. Olin juba mõnda aega kibelenud mingis suunas tegutsema hakata ja rahutult öösiti vähernud. Kummaline, et öises toas läbi katuseakna vilkuvate tähtede valguses paistavad  pähetulevad ideed […]

12115781_525616177586785_8610634565706038021_n

Miks klient valib sind

September 4, 2015

Kui sa suudad välja mõelda turundussõnumi ja visuaali, mis objektiivselt näitab kliendile, et sinu teenuse valimine on talle päris juurtasandil, tema põhivajadustest lähtuvalt ainuõige, siis oled saanud Jackpot-i.  Allolev kompositsioon on lihtsalt suurepärane näide, mil sa saad 100% JAH vastused (soovitasin ideed Tafify-le)

CCMxe5mWMAAoTmt

Good marketing starts with a Story

September 4, 2015

When we hear stories, our brain acts as if we’re living them.

boss

Kes on boss?

July 1, 2015

“There is only one boss. The customer. And he can fire everybody in the company from the chairman on down, simply by spending his money somewhere else.” Sam Walton. Founder of Wal-Mart Stores Inc.