Enneaegne skaleerumine Eesti tehnoloogiavaldkonna idufirmade näitel
2. juuni 2018 Kairi NMUurisin oma magistritöö raames idufirmade enneaegset skaleerumist, mis on valdkonna spetsialistide poolt (nt Blank, Ries, Furr, Patel, Graham jt) käsitlemist leidnud alles viimase seitsme aasta jooksul ning oli seni akadeemilise uurimisteemana ekspluateerimata. Uurimistöö käigus ilmnes, et enneaegset skaleerumist saab täheldada kõikide ebaõnnestunud idufirmade ning mitmede kasvufaasis olevate idufirmade tegutsemisajaloos. Uurimistöö praktiline väljund on töö käigus
Miks traditsioonilised CRM tarkvarad välja surevad
13. jaan. 2016 Kairi NMHubSpot on turundus- ja müügiplatvorm, mille agressiivne turunduskampaania hakkas mulle silma 2015. aasta sügisel. Oma turundussõnumis kasutasid nad väärtuspakkumisena tasuta müügitarkvara, CRM-i. Pakkumine tundus kahlane, kuna CRM-i tasuta versiooni pakuti määramata ajaks, ehk kuni aegade lõpuni. Startupid piiritlevad tasuta teenuse pakkumist reeglina siiski teatud ajani ja/või teatud mahus. Hubspot aga lubas mitte piiritleda ei aega, kasutajate
Kuidas ma startup-i ei käivitanud
2. okt. 2015 Kairi NMOlin juba mõnda aega kibelenud taas mingis suunas tegutsema hakata ja rahutult öösiti vähernud. Kummaline, et öises toas läbi katuseakna vilkuvate tähtede valguses paistavad pähetulevad ideed üsnagi ambitsioonikad ning mõistlikud, hommikul meenutades ning järelemõeldes aga üsna jaburad ning mõtetud. Googeldades selgub, et täpselt sarnase idee ja teostuse peale on juba paljud teised tulnud ning tihti
Miks klient valib sind
4. sept. 2015 Kairi NMKui sa suudad välja mõelda turundussõnumi ja visuaali, mis objektiivselt näitab kliendile, et sinu teenuse valimine on talle päris juurtasandil, tema põhivajadustest lähtuvalt ainuõige, siis oled saanud Jackpot-i. Allolev kompositsioon on lihtsalt suurepärane näide, mil sa saad 100% JAH vastused (soovitasin ideed Tafify-le)
Kes on boss?
1. juuli 2015 Kairi NM“There is only one boss. The customer. And he can fire everybody in the company from the chairman on down, simply by spending his money somewhere else.” Sam Walton. Founder of Wal-Mart Stores Inc.
Miks su äri visuaali ei ole võimalik alahinnata
12. apr. 2015 Kairi NMSee postitus on ajendatud reaktsioonist, mis on ühe söögikoha osas üsna tavapäratu. Püüdsin mõnda aega mööda vaadata ühe sushikoha FB reklaamist. Sushi iseenesest ei tähenda ilmtingimata mereandide kasutamist – verepurskaev ei tekitanud meeldivaid emotsioone, ammugi ei seostu maitsemeeltega. Sellise visuaaliga kõrvaldab söögikoht ühe osa oma võimalikust kliendirühmast. Alljärgnev oli FB reklaami visuaal: kas paneb sülje
Natuke Cherryst ehk kes tõi tegelikult Eestisse esimese e-grupiostu?
12. okt. 2012 Kairi NMCherry on Eesti kaubandusmaastikku kindlasti väga palju muutnud. Suurimaks panuseks on e-ostlemise propageerimine. Ometi on meediast tihti käinud läbi, et Cherry tiim rakendas grupiostu mudeli Eestis esimesena. See ei ole aga päris korrektne – esimese grupiostu kampaania korraldas aprillis 2010 United Dogs and Cats tiim. Link pressiteatele. Kampaania korraldati üks-ühese sarnasusega Grouponi mudelile: grupiost ning soodne
Mida ma õppisin oma esimesest ärist
4. okt. 2012 Kairi NMMinu jaoks olulisemad õppetunnid on järgmised: * Omaniku (laiem) vaade äritegevusele. Kui sul on päris oma äri avanevad piltlikult öeldes kõik su seitse meelt ning sa käid ringi kui radar – kuidas ja läbi milliste kanalite teenida rohkem raha, kuidas ja milliste hankijate või partneritega saada paremaid tingimusi. * Lepingutingimused annavad tohutu efekti. On väga
Miks ideid ei realiseerita?
19. dets. 2011 Kairi NMNovembri viimastel päevadel andsin EBS-i juhiprogrammi magistriõppe kursuslastele loengu ettevõtte alustamisest hetke kiirelt muutuva ärikeskkonna tingimustes. Olen BeWise programmi lektor – minu teemadeks on ettevõtte müügistruktuuri ülesehitus ning müügi juhtimine, internetiturundus, turu-uuringud ning ettevõtlus. Viimases loengus käsitlesin peamiselt IT valdkonna ettevõtlusvõimalusi ning praktilisi edunäiteid. Siinkohal tahan tuua välja grupitöö tulemi, mis otsis vastust küsimusele: miks
Suurpuhastus müügiosakonnas
22. sept. 2011 Kairi NMOsalesin 2011 aasta sügisesel JCI Aastakonverentsil JCI noorkoolitajate sessioonil. Ettekanne kestvus oli määratud 30 minutit, mis andis väljakutse püstitada piisavalt fokusseeritud teema ning püstitada 1 probleemitõstatus. Suunasin oma esitluse müügijuhtidele, kuivõrd soovisin esitleda oma mõtet müügiosakonna efektiivsemaks muutmisel. Tõsi, kohapeal selgus, et minu koolitusel ei olnud ühtegi müügijuhti, seega ka kohustuslik grupitöö tegemata. Ma tean,